Outsourcing: mode d’emploi

On 28 décembre 2009, in Ressources, by Yvandeuren

Outsourcing

Voici un dossier réalisé pour la Libre Belgique en novembre 2009 et qui traite de l’outsourcing| l’externalisation. Quels sont ses avantages, l’engouement belge pour ce type de service et quelques résultats d’une étude ‘European Outsourcing Survey’ menée par TNS Sofres pour Ernst & Young en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie, en Espagne et en Belgique.
Alors quelles sont les raisons évoquées par ses entreprises pour justifier leur choix d’externaliser certaines activités:

  • Réduire et contrôler les coûts opérationnels
  • Améliorer l’entreprise de façon générale
  • Avoir accès à de nouvelles compétences:
  • Concentrer ses ressources humaines internes sur l’essentiel
  • Disposer de ressources qui n’existent pas en interne
  • Accélérer les changements
  • Déléguer une activité que l’on ne maîtrise pas
  • Mieux gérer ses budgets

Source: supplément gratuit à La Libre Belgique réalisé par la Régie Générale de Publicité – novembre 2009

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Mise en place d'études qui tendent à prouver que votre projet est techniquement faisable et économiquement viable. Dans notre méthodologie, nous travaillons sur les volets suivants: étude technique, commerciale, économique, juridique et d'organisation.

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Il vise à définir simplement les « spécifications fonctionnelles avancées » du projet que vous souhaitez réaliser. Dernière phase avant de lancer un marché ou d'acheter une réalisation. Nous rédigeons ce document contractuel décrivant ce qui est attendu du maître d'œuvre.

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